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Tenir une relation constructive avec un porteur de projet impatient

Préserver une relation utile avec un porteur de projet pressé, sans céder à la précipitation ni au flou.

L’impatience d’un porteur de projet n’est pas toujours un problème de comportement. Elle peut traduire un besoin de visibilité, une contrainte économique, une peur de l’enlisement, une difficulté à lire le fonctionnement public ou simplement une logique d’action différente. Le sujet n’est pas de céder à cette impatience. Le sujet est de ne pas la laisser dégrader la relation ou pousser la collectivité à répondre dans de mauvaises conditions.

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